Liga Ventures muda posicionamento e passa a atuar como consultech
O objetivo do negócio se mantém focado em aceleração de resultados, conexão de empresas e apoio a grandes marcas A Liga Ventures acaba de anunciar um novo posicionamento, passando a atuar como consultoria de inovação e transformação baseada em tecnologia. O objetivo do negócio se mantém focado em aceleração de resultados, conexão de empresas ao ecossistema — a partir de uma rede de companhias parceiras — e apoio a grandes marcas para motivar a experimentação e escala de novas tecnologias.
Para atingir o propósito, a Liga Ventures afirma que ampliará a própria tecnologia expandindo, por exemplo, o uso de inteligência artificial (IA). Segundo Guilherme Massa, cofundador e CMO da Liga Ventures, a expectativa é incluir novas tecnologias tanto em processos internos como em atividades voltadas para os clientes. Com a IA, alguns dos principais objetivos consistem em facilitar o mapeamento de tendências e o diagnóstico de cultura de inovação das empresas, para acelerar os projetos.
Criada em 2015, a empresa passou de aceleradora corporativa para rede de inovação. “Ao longo do tempo, vimos que as empresas tinham uma ideia do que era se aproximar de startups, mas não entendiam muito os detalhes. Então, a gente foi convivendo com essa dificuldade das organizações de compreender 100% o que a Liga é, porque não se enquadrava com nada que era parecido: uma hora era aceleradora, outra hora era hub e tudo mais”, comenta Massa.
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De acordo com o empresário, a agora consultech notou que, com um amadurecimento do mercado, o posicionamento enquanto consultoria de inovação facilitaria a explicação sobre o que é negócio, tendo em vista que diversas companhias já contam com equipes de inovação e consomem a ideia de forma mais estruturada. “Assim, nos diferenciamos de outros tipos de player: aceleradoras, incubadoras e hubs físicos, justamente porque estamos entregando também o serviço de inteligência”, diz.
Com a mudança de posicionamento, a empresa reuniu a oferta de 40 serviços que já são realizados pela companhia em seis pilares, que incluem áreas de planejamento estratégico para inovação e governança, inteligência de mercado, aquisição de investimentos e criação de novos negócios.
Em seu portfólio, a consultoria tem mais de 62,7 mil startups e 2,8 mil matches realizados com a ajuda da plataforma Startup Scanner, criada pela Liga Ventures. Porto Seguro, Mondelez, Sem Parar, Sicredi e Unimed FESP estão entre as marcas que já foram atendidas pela empresa.
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